当手机feed的买量越来越贵，短剧出海的获客正在搬去客厅大屏

一、手机feed买量，已经挤成一条单行道

过去两年，短剧出海的获客几乎全押在 Meta、TikTok 的手机信息流。这条路跑通了 ReelShort、DramaBox，但也把单价买到了天花板。ATT 之后归因失准、iOS 买量 ROI 越来越难算清，平台算法一调，同样的预算换不来同样的量。当一条渠道同时挤满所有玩家，溢价就不是某个人的问题，而是结构性成本。

二、客厅大屏的库存，还没被短剧玩家竞价

把视线从手机移开，智能电视（CTV）是另一番景象。2026 年美国 CTV 广告市场已经做到 335 亿美元，是整个数字广告里跑得最快的板块之一；更关键的是，CTV 正在从”品牌曝光”变成”效果渠道”——Samsung 推出 Performance TV、Tubi 做可互动暂停广告，大屏开始能直接承接转化。对短剧来说，这是一道还没被定价的获客窗口：手机里买的是”最后一跳”，电视上买的是”第一眼”。

– 补充一层：短剧观众本身也在破圈。竖屏短剧平台 My Drama 的男性观众占比，在七个季度里涨了 28 倍——说明这门生意不再是女性向小众，更接近能上大屏的大众内容，电视渠道的匹配度比很多人以为的高。

三、两张牌怎么打：大屏种草，小屏收割

CTV 不等于把竖屏剧搬上电视硬放。更成立的打法，是”大屏种草、小屏收割”的组合：用电视广告把品牌和剧情钩子送进家庭场景，再用落地页、二维码或 App 内承接，把看完的人导回手机完成付费。本质上，是把原本全压在手机 feed 的买量预算，分一层去大屏做心智蓄水。

– 案例：CTV 的触达规模已经不小。仅 Tubi 一家，月活就破了 9,700 万（Fox 旗下免费流媒体）；而竖屏短剧里，My Drama（Holywater）几乎是唯一真正登上客厅大屏的——它有 Apple TV 原生应用（tvOS 18+），背后还有 Fox Entertainment 的股权背书。短剧上电视，已经有人先走了一步。

四、但大屏不是万能药

别把 CTV 当成又一个”便宜流量”神话。电视观众的消费习惯和手机完全不同——慢热、文艺、纯翻译的题材在大屏上完播率并不占优；CTV 的变现更靠广告和订阅，冲动付费远弱于手机小屏的一集解锁。

五、我的判断

这意味着什么： 手机 feed 买量的边际效率在下滑，而 CTV 的广告库存和效果化能力还没被短剧充分定价，两者之间存在一个暂时的套利窗口。

对谁有利： 手里有品牌预算、能同时产出竖屏和横屏版本内容的平台，以及想在北美之外的英语市场（英国、澳大利亚、加拿大）低成本扩量的团队。

该怎么做： 把买量预算从”全压手机 feed”改成”手机 feed 保转化、大屏做品牌蓄水”的双层结构，用电视种草、用扫码和落地页承接，形成”大屏第一眼、小屏最后一跳”的闭环。